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半导体行业所面临的难题及战略重点
更新时间 2021-11-10 11:09
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虽然疫情之后半导体行业有所恢复，甚至开始逐渐发力，但是仍然面临着许多难题，其中地域性原则、供应链风险和人才风险是行业所面临的三大难题，与整个科技行业领导者所认定的对增长的三大威胁完全吻合。
除了三大难题外，增长、人才管理和供应链韧性均是首要战略重点，这反映了一种业内的长期态势。除此之外，增加包容性和多元化、减少碳足迹和正式的ESG报告频频出现在领导者的议程中，但很少有受访者将其列为三大战略重点之一。
地域性原则位列行业所面临的的首要难题
在未来三年里，行业领导者认为，地域性原则（包括跨境监管、关税、新的贸易协定和国家安全政策），将遥遥领先成为半导体公司面临的最大难题。超过一半的受访者（53%）将其列为前三大关注因素，比上年调查上升了16%。相比其他难题而言，受访者对贸易协议的重新协商、关税和半导体技术的民族化问题更为焦虑不安。
技术国际环境和贸易政策，特别是世界上最大的两个经济体-美国和中国的政策，增加了整个生态系统的成本压力和供应链复杂性。对进口或出口部件征收的关税增加了制造成本，促使半导体公司探索各种关税节省策略。另外还造成了物流和合规方面的挑战。
供应链中断的排名也有所上升。管理不断上升的贸易和关税成本继续在议程中占有一席之地。有的制造商做出重大变革：对供应链进行重新优化，例如从不同地区采购芯片组件。
新冠疫情是其中一个重要因素，但对于行业供应链的破坏力并没有预期那么严重。在最初的城市封锁期间，世界各地的制造商均面临着一些暂时性问题，但持续性的供应瓶颈较少，组件供应也并未遭到重创。由于拥有成熟、完善的全球供应链，半导体公司通常比其他行业更具有抵御供应链中断的韧性，这一点在新冠疫情期间恰恰得到了充分印证。
去年几乎并列第一的行业难题-人才风险今年下降至第三位。虽然仍然是一个重要的关注点，但新的远程办公模式可以给出就解释，64%的科技公司首席执行官表示，远程工作拓宽了潜在人才库，而且更方便招募紧缺人才。
战略重点呈现了业内的长期态势
随着2021年这一新篇章的逐渐铺开，半导体公司坚定地关注着未来。执行增长计划（包括多元化和扩大研发投入）无疑是半导体公司未来三年的首要战略重点，其中68%的受访者将其列为前三大战略重点。如今企业即将采取新的战略行动，以提升长期竞争力。
开发和管理人才为第二大战略重点，同比上升了13个百分点。由于技术工人短缺这一问题早已存在，在后疫情时代，全世界更加急需创新技术产品和解决方案，使得这一问题愈加严重。拥有全新的工作模式可能是半导体公司破解人才问题的一种方式。
使供应链更灵活的适应地缘政治变化和其他影响，以明显优势成为行业的第三大战略重点。利用技术和应用程序在供应链的各个环节收集细化数据和指标，以便半导体公司能够做出更高效的数据驱动决策。
在新冠疫情期间展现出的商业韧性主要组成部分-数字化转型被列为第四大战略重点。虽然同比增长了20个百分点，但只有三分之一的受访者将其列为三大战略重点之一。同样，有50%的受访者表示新冠疫情加速了公司的数字化转型，但仍落后于其他科技领域和其他行业。
最后，增加包容性和多元化、减少碳足迹和正式的ESG报告频频出现在首席执行官和董事会的议程中，但少有半导体公司受访者将其列为三大战略重点之一。这表明，半导体公司仍然专注于处理新冠疫情期间主营业务的最迫切挑战。
除了三大难题外，增长、人才管理和供应链韧性均是首要战略重点，这反映了一种业内的长期态势。除此之外，增加包容性和多元化、减少碳足迹和正式的ESG报告频频出现在领导者的议程中，但很少有受访者将其列为三大战略重点之一。
地域性原则位列行业所面临的的首要难题
在未来三年里，行业领导者认为，地域性原则（包括跨境监管、关税、新的贸易协定和国家安全政策），将遥遥领先成为半导体公司面临的最大难题。超过一半的受访者（53%）将其列为前三大关注因素，比上年调查上升了16%。相比其他难题而言，受访者对贸易协议的重新协商、关税和半导体技术的民族化问题更为焦虑不安。
技术国际环境和贸易政策，特别是世界上最大的两个经济体-美国和中国的政策，增加了整个生态系统的成本压力和供应链复杂性。对进口或出口部件征收的关税增加了制造成本，促使半导体公司探索各种关税节省策略。另外还造成了物流和合规方面的挑战。
供应链中断的排名也有所上升。管理不断上升的贸易和关税成本继续在议程中占有一席之地。有的制造商做出重大变革：对供应链进行重新优化，例如从不同地区采购芯片组件。
新冠疫情是其中一个重要因素，但对于行业供应链的破坏力并没有预期那么严重。在最初的城市封锁期间，世界各地的制造商均面临着一些暂时性问题，但持续性的供应瓶颈较少，组件供应也并未遭到重创。由于拥有成熟、完善的全球供应链，半导体公司通常比其他行业更具有抵御供应链中断的韧性，这一点在新冠疫情期间恰恰得到了充分印证。
去年几乎并列第一的行业难题-人才风险今年下降至第三位。虽然仍然是一个重要的关注点，但新的远程办公模式可以给出就解释，64%的科技公司首席执行官表示，远程工作拓宽了潜在人才库，而且更方便招募紧缺人才。
战略重点呈现了业内的长期态势
随着2021年这一新篇章的逐渐铺开，半导体公司坚定地关注着未来。执行增长计划（包括多元化和扩大研发投入）无疑是半导体公司未来三年的首要战略重点，其中68%的受访者将其列为前三大战略重点。如今企业即将采取新的战略行动，以提升长期竞争力。
开发和管理人才为第二大战略重点，同比上升了13个百分点。由于技术工人短缺这一问题早已存在，在后疫情时代，全世界更加急需创新技术产品和解决方案，使得这一问题愈加严重。拥有全新的工作模式可能是半导体公司破解人才问题的一种方式。
使供应链更灵活的适应地缘政治变化和其他影响，以明显优势成为行业的第三大战略重点。利用技术和应用程序在供应链的各个环节收集细化数据和指标，以便半导体公司能够做出更高效的数据驱动决策。
在新冠疫情期间展现出的商业韧性主要组成部分-数字化转型被列为第四大战略重点。虽然同比增长了20个百分点，但只有三分之一的受访者将其列为三大战略重点之一。同样，有50%的受访者表示新冠疫情加速了公司的数字化转型，但仍落后于其他科技领域和其他行业。
最后，增加包容性和多元化、减少碳足迹和正式的ESG报告频频出现在首席执行官和董事会的议程中，但少有半导体公司受访者将其列为三大战略重点之一。这表明，半导体公司仍然专注于处理新冠疫情期间主营业务的最迫切挑战。
